Mettre la dépense de l’entreprise sous contrôle
Vos Enjeux
Transformer les achats en pilier de performance et de compétitivité
Dans un environnement économique ultra-compétitif, chaque point de marge représente un levier stratégique crucial. Optimiser les achats n'est pas qu'une question de réduction des coûts, mais une opportunité de créer une véritable valeur ajoutée pour l'entreprise, avec un potentiel de gains estimé entre 5 et 10%.
Au-delà du prix, comprendre, structurer les dépenses et identifier les gisements de gains.
La maturité des achats varie considérablement selon les organisations, et peu disposent d'une vision claire de leurs dépenses réelles. L'enjeu dépasse largement la simple recherche du prix le plus bas : il s'agit de trouver le meilleur équilibre entre coût, qualité et performance globale.
Plus qu'un projet technique, une transformation organisationnelle.
Les projets d'achats peuvent sembler simples en apparence, mais ils touchent en profondeur aux pratiques et à la culture d'entreprise. Gérer efficacement les achats signifie engager une transformation stratégique qui impacte l'ensemble de l'organisation.
Questions clés
Questions clés pour réussir votre projet de transformation des achats
- Périmètre et catégories : Avez-vous précisément identifié et délimité les dépenses à analyser ?
- Ambition et progressivité : Votre stratégie est-elle réaliste et adaptée à une mise en œuvre par étapes ?
- Gouvernance : Avez-vous pensé à inclure des parties prenantes d’autres fonctions que les achats (comptabilité, contrôle de gestion, « clients » internes…) ?
- Conduite du changement : Comment anticipez-vous l'impact sur vos équipes et gérerez-vous les potentielles résistances ?
- Standardisation et stratégie : Quel rôle souhaitez-vous donner à vos acheteurs et à vos processus ?
- Écosystème fournisseurs : Comment les impliquer dans votre démarche de transformation ?
Notre approche
Notre accompagnement : une transformation pragmatique et collaborative
Une approche équilibrée pour une transformation durable
Notre méthode aligne vos outils, votre organisation et vos processus pour une transformation agile, maîtrisée et efficace.
Un partenariat technologique stratégique avec Coupa
Nous déployons les solutions Coupa avec expertise, en les adaptant précisément à vos objectifs stratégiques.
Un focus sur les pratiques humaines
Viggo accompagne vos équipes vers de nouvelles pratiques, en garantissant des impacts concrets et durables.
Notre approche conjugue expertise technologique et accompagnement humain : ensemble, transformons vos achats en véritable levier de performance. Prêt à décoller ? Contactez nos équipes.
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