Développer la culture de la performance financière et non financière de l'entreprise - CSRD
Vos Enjeux
La CSRD : au-delà du reporting, un levier stratégique pour la performance des entreprises
La CSRD (corporate sustainability reporting directive) dépasse une simple obligation de reporting : elle incite les entreprises à repenser leur modèle économique et leur stratégie ESG, faisant de la durabilité un levier stratégique de compétitivité.
Avec un cadre structuré mais exigeant, elle impose une transparence accrue sur les impacts sociaux, environnementaux et de gouvernance, incluant les émissions de gaz à effet de serre, la diversité, les droits humains et les risques climatiques.
Au cœur de cette transformation se trouve la double matérialité, qui redéfinit les repères de performance. Les entreprises doivent évaluer à la fois leur impact sur l’environnement et la société (impact materiality) et mesurer comment ces enjeux affectent leur performance financière (financial materiality). Ce double prisme fait de la CSRD bien plus qu’une contrainte : c’est opportunité unique d’aligner son modèle économique avec les impératifs d’un monde en mutation.
Enfin, pour répondre à ces exigences, les entreprises doivent s’appuyer sur des systèmes robustes garantissant des données ESG fiables, auditables et capables d’éclairer les décisions stratégiques.
Questions clés
Questions clés pour aborder la CSRD
- Périmètre et éligibilité : Votre organisation est-elle juridiquement concernée par la CSRD et quels sont les seuils réglementaires spécifiques à votre secteur d’activité ?
- Alignement stratégique : Comment la CSRD s’aligne-t-elle avec votre stratégie d’entreprise actuelle ? Quelles sont les principales parties prenantes du projet, qui sont vos sponsors ? Une vision commune est-elle partagée ?
- Impacts stratégiques de la double matérialité : Comment la double matérialité peut révéler des opportunités ou des risques dans votre modèle ?
- Gouvernance des données ESG : Avez-vous cartographié l’ensemble des données que vous devez collecter ? Avez-vous défini une gouvernance qui garantit la fiabilité et l’accès à ces données dans le cadre d’un audit ?
- Mobilisation et communication : Comment fédérer vos équipes et votre écosystème autour de votre démarche ? Quel(s) mécanisme(s) adopter pour une communication ESG crédible et engageante ?
- Performance et amélioration continue : Avez-vous identifié des KPIs pour évaluer vos progrès ? Quels dispositifs de suivi et d’amélioration devez-vous déployer pour garantir votre conformité et maintenir votre avantage compétitif dans la durée ?
Notre approche
Du reporting à la transformation : un accompagnement sur-mesure pour faire de la CSRD un atout stratégique
Un WHY puissant
Nous vous accompagnons dans une réflexion sur votre raison d’être et vos fondamentaux pour qu'ils répondent à vos enjeux ESG. Notre approche intègre la double matérialité comme un prisme stratégique, mettant en lumière les risques et les opportunités. Ensemble, nous alignons votre stratégie ESG avec vos ambitions économiques, transformant les contraintes en leviers de création de valeur.
Sur-mesure et pragmatisme
Nous ne croyons pas en une solution universelle. Notre approche est co-construite, ancrée dans vos réalités opérationnelles et vos enjeux spécifiques. Nous faisons de la conformité CSRD un processus d'appropriation et de transformation continue.
Une organisation et des outils au service de la donnée
Nous vous accompagnons dans la transformation avec un focus particulier sur les enjeux liés à la donnée :
- Cartographie précise de vos données ESG
- Sélection et mise en place d'outils de collecte et d'analyse adaptés
- Construction et formalisation des processus et d’une gouvernance garantissant fiabilité et auditabilité
- Montée en compétences de vos équipes
Prêt à faire de la CSRD un atout stratégique pour votre entreprise ? Contactez-nous pour construire ensemble une approche sur-mesure et transformer vos enjeux ESG en opportunités.
