Accélérer l’intégration des nouvelles sociétés
Vos Enjeux
Réussir la fusion comptable : Une approche intégrée pour soutenir la transformation
Les fusions d’entreprises imposent des défis complexes, notamment sur le volet comptable, qui joue un rôle clé dans la réussite de l’intégration. La fusion comptable doit répondre à quatre enjeux majeurs :
- Respect des délais et des contraintes réglementaires : la fusion impose un calendrier strict, notamment avec la TUP (transmission universelle du patrimoine), qui doit être intégrée dans les états financiers dans des délais contraints.
- Auditabilité et intégrité des données : les marges d’erreur sont réduites au minimum. Toute solution doit garantir la traçabilité et la conformité des données comptables avec les exigences fiscales et légales.
- Harmonisation des pratiques comptables : la fusion implique d’adapter les référentiels, les plans de comptes et les processus analytiques, tout en maintenant la conformité avec les exigences réglementaires.
- Un levier pour la transformation : la fusion comptable ne se limite pas à un exercice technique ; elle doit refléter la nouvelle organisation et structurer son pilotage, même si celle-ci est encore en mutation. Plus elle est alignée sur la cible, plus elle facilite la transition et contribue à la réussite de la transformation.
Questions clés
Pour réussir votre projet de fusion comptable :
- Connaissance et cartographie des pratiques comptables et outils des deux entités : Quelles sont les spécificités des pratiques comptables et des outils utilisés dans les deux entités avant la fusion ?
- Date de la TUP et rétroactivité : Quand a eu lieu la TUP et dans quelle mesure cette date a-t-elle un caractère rétroactif ?
- Consolidation des outils FEC (fichier d’écritures comptables) : Comment allez-vous consolider les deux outils de gestion comptable et de FEC pour garantir la conformité fiscale ?
- Migration des outils et centralisation comptable : La stratégie d’intégration des systèmes comptables et des outils est-elle clairement définie ?
- Rôles de chacun dans l’intégration : Comment le pilotage contractuel et la gouvernance du projet sont-ils organisés ? Quels sont les rôles respectifs des parties prenantes internes et externes ?
Notre Approche
Sécuriser la fusion comptable tout en garantissant conformité et efficacité
Analyse et cartographie des référentiels
Nous analysons les référentiels comptables, analytiques et les plans de comptes des deux entités, afin d’identifier les écarts et les points de convergence.
Validation des principes de fusion
Une fois l’analyse réalisée, nous définissons et partageons avec le management les principes de fusion comptables et leurs limites. Cette étape permet d’adapter et prioriser l’effort d’harmonisation en fonction des différentes contraintes.
Harmonisation et fiabilité des données
Nous définissons les référentiels unifiés et mettons en qualité les données pour construire une base de consolidation commune.
Intégration et pilotage structuré
Nous nous appuyons sur un pilotage rigoureux, en respect des exigences de la TUP notamment. Nous coordonnons les équipes internes et les intégrateurs pour un déploiement maîtrisé des nouveaux processus.
Pour un accompagnement sur-mesure dans la réussite de votre fusion comptable, contactez-nous dès aujourd'hui.
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