Équipe de consultants experts de la transformation

Vos équipes savent des choses
que votre organisation ne sait pas.
C'est aussi là que nous travaillons.

Viggo accompagne la transformation des organisations. Et ce que les organisations ne disent pas facilement d'elles-mêmes.

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Ce que nous observons

Les transformations n'échouent pas
parce que le plan était mauvais.

01 / 03

Ce que le Comex décide

Plan validé. Budget alloué. Jalons définis. Voyants au vert. La réunion s'est terminée dans l'unanimité.

02 / 03

Ce que le terrain exécute

Processus contournés. Résistances silencieuses. Shadow IT. Règles implicites rarement documentées.

03 / 03

L'écart souvent invisible

Entre ce qui a été décidé et ce qui est exécuté : l'implicite organisationnel. C'est là que les transformations perdent du terrain.

Ce que nous avons appris

L'Intelligence
de l'Implicite

Nous accompagnons des transformations d'organisations depuis 2019. Ce que les missions nous ont appris, à force de répétition : les projets déraillent rarement sur la méthode. Ils déraillent sur ce que les équipes ne verbalisent pas facilement. On a appris, à force de missions, à aller le chercher.

C'est de ce constat qu'est née TRAME : une méthode d'écoute à l'échelle que nous avons développée pour faire remonter ce que les organisations ne verbalisent pas facilement. Nos missions de transformation en sont le terrain d'origine.

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TRAME interroge à l'échelle

Pas un échantillon, pas des ateliers de cadrage. L'ensemble des acteurs concernés, interrogés en 24 à 72h avec une neutralité que les humains ne peuvent pas garantir seuls.

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Un espace de parole différent

Les collaborateurs s'expriment différemment dans les entretiens TRAME qu'en présence d'un représentant de la direction. C'est cette différence qui produit ce qui ne remonte pas d'habitude.

Un engagement direct

Une équipe qui a accompagné des transformations complexes, et qui s'implique directement. Sans délégation sur l'essentiel.

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Une base de connaissance pour demain

Chaque mission produit une cartographie de votre réalité organisationnelle. Utile pour la transformation en cours, utile aussi pour préparer vos projets d'IA.

Ce que nous faisons

Nous intervenons à trois moments de votre transformation

Chaque mission commence par comprendre ce qui se passe vraiment. Pas ce qui est censé se passer.

150+
Années d'expérience
cumulée
10 000
Jours sur un seul
programme
30+
Références
grands comptes

« On n'a pas l'impression que les équipes Viggo sont des consultants externes. La proximité, l'écoute active — on était toujours au plus proche de ce qu'on cherchait vraiment. »

Responsable e-invoicing — Groupe de services
Ce que nous observons sur le terrain

Nos dernières analyses

Toutes les ressources
Dette opérationnelle

Le tueur silencieux de votre performance

Ce n'est pas la dette technique qui saigne vos marges. C'est la somme de tous les workarounds que vos équipes ont inventés pour que le business continue de tourner malgré vos processus.

Implicite organisationnel

Le Syndrome du Oui Patron

La réunion la plus dangereuse de votre entreprise n'est pas celle où les gens s'affrontent. C'est celle où tout le monde est d'accord.

Facturation électronique

Septembre 2026 n'est pas la vraie échéance

Votre projet PDP est lancé. Votre conformité technique sera atteinte. Ce que votre projet ne prépare pas : la réalité de vos processus au moment du go-live.

Un échange exploratoire

Si ce que vous lisez ici
résonne avec ce que vous vivez

Pas de pitch. Pas de proposition commerciale immédiate. Une conversation de 30 minutes pour comprendre votre situation. Pour voir si on peut vous être utiles.

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